销售华南：锚定 “零缺陷” 目标 深耕全流程质量管控

2026年9月，迎来第49个全国“质量月”。为贯彻落实集团公司《关于开展2026年中国石化“质量月”活动的通知》工作部署，销售华南分公司紧紧围绕“以质量‘零缺陷’确保安全环保‘零伤害、零事故、零污染’”主题，统筹谋划、多点推进，组织开展系列“质量月”主题活动，持续夯实质量管理基础，筑牢成品油输送保供质量防线。

抓实专题宣贯，层层压实质量责任

分公司代表、党委书记刘胜主持召开质量体系管理评审会，部署质量专题学习宣贯工作，重申 “质量为先” 质量方针，对新阶段质量管理工作提出明确要求。会后，公司推动会议精神下沉至各区域中心、一线班组，结合质检岗位实际抓好学习落地。同时，以质量体系外审为契机，面向全体员工开展质量理念宣贯，推动质量责任传导至基层末梢，促进质量要求入脑入心。

对标校验强基，精检细控严守品质底线

坚持以学促干、从严提质，压紧压实油品全链条质量管控责任，筑牢区域油品供应安全屏障。9 月 22 日，销售华南分公司组织北海、茂名、湛江三大区域质检室开展油品检测专项内部比对。本次比对聚焦馏程、闪点、硫含量等关键安全指标，严格执行 “同一样品、同步检测、交叉比对” 工作机制，对检测数据进行全面核验，校验现场操作规范性，以标准化、常态化对标提升，持续增强油品质量检测能力。

全域联动提质，多维举措织密质量防护网

质量提升重在全域落地、多点赋能。按照质量月总体安排，北海、湛江、茂名三大区域中心立足岗位实际，聚焦质量短板，打造特色活动载体，联动开展提质增效专项行动，推动质量管理体系落地见效。

北海区域中心着力提升现场应急处置能力，组织开展质检室闪点仪着火应急实战演练，模拟险情处置流程，锤炼班组应急本领，优化岗位应急处置程序，夯实质检作业安全基础。持续深化质检队伍 “传帮带” 培养模式，依托铁山港质检室资深骨干开展一对一实操带教，针对性提升兼职质检人员专业技能，补齐岗位能力短板，以精细化检测守住油品质量关口。

湛江区域中心推行透明化质量管理，举办公众开放日活动，邀请加油站从业人员、外协车辆司机及周边居民走进油库质检现场，实地观摩油品全流程检测过程与精密仪器操作，直观了解油品质量管控标准，向社会传递央企质量责任。紧盯油品储存关键环节，常态化开展油品内部抽检，针对长期静置储油罐开展质量隐患专项排查，前移质量管控关口，从源头防范油品质量风险，保障出库油品品质稳定可靠。

茂名区域中心加快推进实验室信息系统自动化升级测试，联合技术团队开展多轮调试优化，实现油品关键质量参数自动识别、智能录入，提升质检数据录入效率与准确度，依靠数字化赋能质量管控提质增效。同步推进岗位标准化建设，组织 ERP 库务管理专项培训，围绕库存管控、流程规范、账实核对等重点内容开展业务赋能，统一岗位操作标准，严明岗位纪律，压实岗位职责，以规范化管理夯实全域质量管控根基。

质量月有期限，质量管理无止境。一次比对校准统一标尺，一场演练锤炼应急本领，一次开放搭建互信桥梁。下一步，销售华南分公司持续推动质量月活动成果转化为常态化管理机制，引导全体员工自觉践行 “零缺陷” 质量理念，以过硬油品质量守护安全环保 “三零” 目标，用心守护输送至五省区的每一滴成品油，切实扛起成品油保供质量担当。